ロープライスエブリデイ

著者名: サムウォルトン (著), ジョンヒューイ (著)

評価: ★★★★★

こんな人におすすめ

マネジメント、特にベンチャー企業の経営層の皆様自伝であり、経営書であり、マーケティングの本でもあるが、優れたピープルマネジメントの本でもあると感じる。
チェーン展開を志向している事業の皆様内容は小売業のものが多いのでしょうが、他業種でもとても参考になりそう。ファッションであれ、なんなら金融であれ、多店舗展開を図るならば。「仕組み化」になんか疲れてしまっている方は特に。
特に脈絡はないのだが、私の中で『ビジョナリーカンパニー』、『会社という迷宮』、『ロープライスエブリデイ』は三部作。会社経営のためにやるべきことがじわじわと伝わってくる。

感想文

『ザ・プロフィット』の登場人物「チャオ」先生からのおすすめ本ということで購入。チャオ先生のおすすめ本はだいぶ読んで、正直理解不能なものも多いが、これは最高でした。

無知からくる思い込みは恐ろしいもので、ウォルマートのことも、EDLP（エブリデイロープライス　※この書籍名とは逆の単語の並びのほうが浸透している）のことも、まったくもって勘違いしていた。

ウォルマートほど機械化が進み、システマティックに経営されている小売業はないと思っていた。いやそれでいうと日本のコンビニのほうが勝るか。ただ、ウォルマートのあの規模の店舗、従業員数、店舗数を規律をまもって動かして規模の経済を獲得する。どれだけシステマティックなのかと思っていた。

全然違った。もちろん、小売業として世界一IT投資しているとは思うが、それが根幹ではなさそうだ。あくまでツールに過ぎない。

EDLPは販促戦略の一つと思っていた。
キャンペーン的に値下げを行うことで顧客が慣れてしまい、キャンペーン期間以外売れなくなってしまう。それをを避けるのがEDLP戦略、みたいな。（さすがにこれは不勉強すぎるのかな）

全然違った。これは経営哲学そのものだったのかー。

会社のミッションと言ったり、昨今流行りのパーパスと言ったりする。
しかしその前に、創業者の夢があって生き様がある。誰か人が起業するのだから、その人の夢があっての会社であり、順番は逆にはならない。
その夢や生き様に共感し、自分事化し、守破離して実践する人が、会社を未来に繋いでいく。純粋にいいなぁと思った。
ミッションは万人受けする言語になりがちで、共感はしても、心が震えることはない。人の夢や生き様、人生史には心が震える。

勝手に自分的3部作にしてしまった『ビジョナリーカンパニー』、『会社という迷宮』、そして『ロープライスエブリデイ』だが、それぞれの視点で日本発グローバル企業に言及されているのは面白い（『会社という迷宮』は日本の本だから当たり前だけど）。
特にこの本では、日本企業に対する個人的な想いに触れられている。自動車戦争で日本にやられた悔しさも垣間見られる。
日本企業に対するリスペクトもあり、またいかにもアメリカン（これまた無知ゆえの思い込みだろうが）な国粋主義的なところもある。それもまた健全だし、よいなと思ってしまう。

日本企業の創業家の方の自伝も読んでみよう。

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